隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,注塑行業(yè)迎來了一個廣闊的市場空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ怯捎谠谖覈圃飚a(chǎn)業(yè)中,多年來的生產(chǎn)模式都是保持“由上而下”按計劃生產(chǎn)的特點,企業(yè)計劃層和過程控制層之間出現(xiàn)信息的“斷層”現(xiàn)象。
一、注塑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):
1.不能自動的獲得車間設備的運行狀況,不能準確的分析并改進設備的利用率低等問題;
2.車間注塑機的品牌多、型號各異,協(xié)議的差別大、通訊接口的兼容性差,機臺基本是獨立的運行, 現(xiàn) 場數(shù)據(jù)采集的復雜;
3.不能對訂單的生產(chǎn)進度、物料使用的情況及在制品進行實時的跟蹤和管理;
4.無法準確、科學地制定生產(chǎn)的計劃,無法實現(xiàn)車間的生產(chǎn)管理的協(xié)同;
5.無法客觀的考核車間人員真實作業(yè)的狀況,員工的績效及薪資的管理繁瑣且效率低;
6.不能及時、準確地記錄設備工藝的參數(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)的數(shù)據(jù),無法進行問題的追溯分析;
7.生產(chǎn)現(xiàn)場的信息無法實現(xiàn)共享,造成生產(chǎn)運營的效率低下,綜合的成本居高不下;
8.對于隨意調(diào)機、機臺物料短缺、成品的合格率及機臺的效率低于規(guī)定的標準等等生產(chǎn)異常的情況,無法實時的提示告警以便及時的應對和處理,導致了影響和損失的加大;
9.粗放的生產(chǎn)統(tǒng)計的方法,無法及時并準確地自動生成管理決策所需的各種生產(chǎn)的報表。
二、注塑行業(yè)MES系統(tǒng)的應用
微締針對注塑企業(yè)特點,充分調(diào)研客戶生產(chǎn)流程及制造管理所存在的問題,研發(fā)出了行業(yè)內(nèi)最專業(yè)、最全面、具針對性的MES注塑車間管理系統(tǒng)的解決方案, 致力于協(xié)助客戶實現(xiàn)“最短的市場響應時間”、“最高的產(chǎn)品質(zhì)量”及“低的生產(chǎn)成本”之三大境界,提升了企業(yè)的核心的競爭力。
(一)微締注塑行業(yè)MES系統(tǒng)功能模塊:
1.維護管理:提供設備的維護、保養(yǎng)計劃的安排,并將設備的維修的情況形成報告,實現(xiàn)設備的自動保 養(yǎng)提示和性能的評估,并為生產(chǎn)的排程提供依據(jù)。
2.基礎資料:對設備、工具、產(chǎn)品、員工、部門及客戶等進行建庫及歸檔,為其他如維護、工藝、排配 、系統(tǒng)管理提供基礎的信息。
3.報表管理:報表管理則是能根據(jù)您的需要,自動、及時、準確地生成各種的報表,實現(xiàn)了無紙化并節(jié) 約人力資源。在提高設備的效率、工藝改善、品質(zhì)提升以及管理決策的方面提供科學、豐富的工具。
4.工藝管理:實時的記錄每個工單試模的形型參數(shù),圖形化的記錄每模實際成型的參數(shù)(機器周期、人 工周期、溫度、壓力)做到每模的產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯,調(diào)模參數(shù)歷史的可追溯。
5.品質(zhì)管理:品質(zhì)管理能根據(jù)產(chǎn)品的要求,對生產(chǎn)工藝參數(shù)的指標進行定義,與系統(tǒng)記錄的實際工藝的 參數(shù)指標進行定對比,以便問題的追溯分析。同時對生產(chǎn)過程中的次品的各種原因進行統(tǒng)計和分析。
6.生產(chǎn)排程:從訂單生成工單(可與ERP接口)PMC參照日歷查看所有機器的排產(chǎn)和生產(chǎn)進度,再對工單進 行排產(chǎn),自動生成派工單,經(jīng)過審核后的派工單就自動的派工到相應的機臺,供車間QC、領班、機修、 加料工參考。
7.薪資管理:根據(jù)不同的產(chǎn)品、工序、工位及噸位(克重)機器,自動計算各工單、各崗位的人員的薪資 。
8.生產(chǎn)監(jiān)視:將車間的機器網(wǎng)絡化后,通過軟件監(jiān)視平臺實時查看每個車間各機臺實時生產(chǎn)狀態(tài)、物料 的實時的消耗情況、工單的實時生產(chǎn)的進度及生產(chǎn)異常的信息報警信息。
9.數(shù)據(jù)采集:系統(tǒng)DNC技術,通過有線或無線數(shù)據(jù)采集器,將車間的生產(chǎn)的設備實現(xiàn)網(wǎng)絡的連接,實時、準確、客觀的采集生產(chǎn)的現(xiàn)場的數(shù)據(jù),并進行異常的處理。ERP等信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)的交互接口。
(二)注塑行業(yè)MES系統(tǒng)投資收益:
1.加強生產(chǎn)制程的跟蹤以及管理,提高準時交貨率,縮短交貨周期;
2.規(guī)范模具、注塑機等設備的管理;提高注塑機的生產(chǎn)的效率,降低設備的投資;
3.加強工藝品質(zhì)參數(shù)的控制,提高產(chǎn)品的質(zhì)量;
4.加強員工績效的考核,簡化計件、計時等多形式的薪資的管理;
5.自動的提供各種生產(chǎn)統(tǒng)計的報表,為管理者提供效率改善分析的工具;
6.加強成本的管理,減少各種生產(chǎn)異常發(fā)生的頻率和損失的程度,提高企業(yè)的利潤;
7.提高數(shù)據(jù)采集的效率以及準確度,提高關鍵作業(yè)的自動化管理,減少人力以及物力的投入;
8.提高車間操作的可見度以及管理的透明度;
9.提高客戶滿意度,提升企業(yè)形象;
10.與ERP/MRPII等系統(tǒng)的對接,加強車間信息的共享,提高部門的協(xié)同效率;
微締自主研發(fā)的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實時查看到整個注塑車間的機器運行狀況、模具狀態(tài)、工藝成型參數(shù)、物料消耗、訂單生產(chǎn)的進度等信息,從而實現(xiàn)生產(chǎn)車間現(xiàn)場的透明化的管理。系統(tǒng)提供了強大的報表的功能,使用戶能快速地得到生產(chǎn)車間的統(tǒng)計分析的報表。
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