中國(guó)乃是制造業(yè)大國(guó)，在電子行業(yè)領(lǐng)域取得了很大的突破，企業(yè)的規(guī)模以及數(shù)量不斷增加，造成成本壓力、產(chǎn)品周期縮短、設(shè)備日益復(fù)雜以及不明需求，這些都成為當(dāng)今電子制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的因素。

競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，緊縮的產(chǎn)品利潤(rùn)，產(chǎn)品質(zhì)量保障，法律法規(guī)的要求和市場(chǎng)與品牌維持的重要性。這些對(duì)電子行業(yè)提出了更高的要求，實(shí)施MES制造執(zhí)行系統(tǒng)將來(lái)會(huì)是企業(yè)唯一的出路。

微締MES利用條碼技術(shù)、數(shù)字終端、設(shè)備芯片存儲(chǔ)等現(xiàn)代自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集手段，實(shí)時(shí)獲取在制品、物料與制造過(guò)程中的信息。建立集成的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制與優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)，從而滿足企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與全面追溯的需求，并通過(guò)質(zhì)量管理和售后服務(wù)，幫助企業(yè)不斷改善產(chǎn)品品質(zhì)以及完善企業(yè)的管理，從而使企業(yè)立于不敗之地。

微締MES是電子行業(yè)中用于全球生產(chǎn)和工藝優(yōu)化的領(lǐng)先軟件系統(tǒng)。它具有靈活的標(biāo)準(zhǔn)組件和客戶化定制功能來(lái)完成客戶的需求，并且能夠?yàn)橄到y(tǒng)的特殊需求提供定制化的平臺(tái)。所有組件符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，正是由于它們的模塊化結(jié)構(gòu)體系，這些組件不僅能夠與ERP系統(tǒng)通訊，還能夠與其他制造商的應(yīng)用程序通訊。

微締MES實(shí)施原則與方法：

1.總體規(guī)劃，統(tǒng)一實(shí)施

基于微締MES行業(yè)解決方案，前期由咨詢顧問(wèn)協(xié)助客戶，進(jìn)行方案與系統(tǒng)的演示交流，也可在客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與操作體驗(yàn)，匯集總結(jié)客戶的業(yè)務(wù)流程與實(shí)際管理需求，在此基礎(chǔ)上，再組織客戶統(tǒng)一進(jìn)行需求討論，整理并形成客戶需求報(bào)告和解決方案，然后根據(jù)解決方案進(jìn)行功能設(shè)計(jì)與軟件二次開(kāi)發(fā)與測(cè)試，并最終形成客戶個(gè)性化MES系統(tǒng)，進(jìn)行最終的實(shí)施。

2.先梳理規(guī)范基礎(chǔ)信息，后進(jìn)行MES系統(tǒng)實(shí)施

目前多數(shù)企業(yè)信息化基礎(chǔ)普遍薄弱，MES系統(tǒng)所需要的很多基礎(chǔ)信息，如部門、人員、庫(kù)房、物料信息、設(shè)備信息、工時(shí)定額、生產(chǎn)工藝等都不完善或基本沒(méi)有。

因此，在實(shí)施前需專門制定基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備方案，然后才能逐步推進(jìn)。部分企業(yè)，即使已經(jīng)實(shí)施ERP等系統(tǒng)，也存在和ERP進(jìn)行對(duì)接數(shù)據(jù)而要準(zhǔn)備大量的接口開(kāi)發(fā)等工作；還有很多企業(yè)，使用的設(shè)備數(shù)量以及種類繁多，設(shè)備自動(dòng)化程度與自動(dòng)化系統(tǒng)不一樣，在數(shù)據(jù)接口方面需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并根據(jù)每類設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)接口程序等開(kāi)發(fā)與調(diào)試等等，此項(xiàng)工作需要客戶進(jìn)行大量的互相協(xié)作，共同推進(jìn)，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好與相應(yīng)的軟硬件接口開(kāi)發(fā)調(diào)試好后，才可以順利實(shí)施MES系統(tǒng)的很新業(yè)務(wù)模塊。

3. 先圍繞業(yè)務(wù)管理主線，再實(shí)施外圍業(yè)務(wù)

根據(jù)我們以往經(jīng)驗(yàn)，先圍繞客戶生產(chǎn)管理的 業(yè)務(wù)主線進(jìn)行主要功能模塊的實(shí)施，在主線業(yè)務(wù)取得階段成果的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行外圍輔助模塊的實(shí)施。

微締MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)在電子行業(yè)的優(yōu)勢(shì)：

1.條碼掃描、無(wú)紙化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，減少人工錯(cuò)誤移動(dòng)掃描成品、原材料的條碼標(biāo)識(shí)，完成倉(cāng)庫(kù)出、入、盤等作業(yè)。作業(yè)完畢上傳ERP系統(tǒng)，直接生成ERP作業(yè)單據(jù)，更新ERP庫(kù)存數(shù)據(jù)。

2.執(zhí)行控制下的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)將ERP作業(yè)通知分解為倉(cāng)庫(kù)作業(yè)任務(wù)，以任務(wù)形式下載至執(zhí)行人，完全確保規(guī)范、可控、不依賴人。

3.產(chǎn)品追蹤，前追后溯條碼標(biāo)識(shí)產(chǎn)品，跟蹤關(guān)鍵部件和成品的流向，建立產(chǎn)品制造檔案。按條碼流水號(hào)瞬間追溯產(chǎn)品配置、供應(yīng)來(lái)源、供應(yīng)批次、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)檢狀況的信息。

4.車間數(shù)據(jù)采集管理通過(guò)多種方式，采集關(guān)鍵物料、檢測(cè)結(jié)果、測(cè)試數(shù)據(jù)、維修情況、抽檢情況、重工情況等信息，用于產(chǎn)品全程追溯。

5.質(zhì)量管理從車間自動(dòng)收集數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)趨勢(shì)的實(shí)時(shí)監(jiān)視。如果通過(guò)率下降到可以接受的極限以下，系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警，并發(fā)出通知，從而實(shí)現(xiàn)工藝管理。功能強(qiáng)大的柏拉圖報(bào)告功能可以實(shí)現(xiàn)根本原因分析，避免對(duì)工藝缺陷的臆測(cè)。

6.將無(wú)線局域網(wǎng)引入物流管理，現(xiàn)場(chǎng)掃描，實(shí)時(shí)傳遞數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)接收作業(yè)任務(wù)，將ERP后臺(tái)系統(tǒng)融入前臺(tái)作業(yè)人員的手掌。

7.以ERP為中心，實(shí)施mes系統(tǒng)將共享、分工、交互實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)同管理。

微締MES生產(chǎn)制造系統(tǒng)的執(zhí)行效益：

1.縮短加工工時(shí)：導(dǎo)入條碼、輔以機(jī)臺(tái)自動(dòng)設(shè)備及條碼采集設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)采集。

2.即時(shí)反應(yīng)：設(shè)備停機(jī)預(yù)警、品質(zhì)異常預(yù)警。

3.追溯性：生產(chǎn)過(guò)程履歷、品質(zhì)履歷、用料履歷。

4.WIP透明化：在制品列表監(jiān)控在制狀況。

5.交叉分析：產(chǎn)品別、機(jī)臺(tái)別、部門別、生產(chǎn)組別等構(gòu)面，交叉分析產(chǎn)能、品質(zhì)與機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率。

6.品質(zhì)管控：標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)作業(yè)流程化。

7.精益生產(chǎn)：引入優(yōu)化排產(chǎn)組件，建立人力、機(jī)器、物流、原材料復(fù)雜條件下的訂單生產(chǎn)優(yōu)化模型。

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